Propuesta de un modelo de gestión del talento humano en la administración pública ecuatoriana

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Propuesta de un modelo de gestión del talento humano en la administración pública ecuatoriana

Ortega Galarza, Máximo; León Alvear, Rubén Germán; Almeida Reyes, Alejandra
Universidad Central del Ecuador – Yachay Tech

mortega@uce.edu.ec – rleon@uce.edu.ec – talmeida@yachaytech.edu.ec

Resumen

El objetivo del estudio fue presentar un modelo de gestión del talento humano para la administración pública ecuatoriana, abordado desde las dimensiones propuestas por los investigadores. La metodología de investigación de tipo descriptiva permitió detallar las variables de estudio en la proposición, con el uso del software de Matriz de Impactos Cruzados-Multiplicación Aplicada a una Clasificación (MICMAC) se determinó la validez del modelo planteado, abordando un muestreo por conveniencia  estableciendo criterios de 20 expertos en el área de TH, mismo que condujo al establecimiento de la composición de los planos de motricidad y dependencia identificando las variables consideradas de mayor injerencia y las de mayor tolerancia al presente y al futuro; el análisis estructural permite la organización sistémica de interacción de las variables con ayuda de matrices que relacionan a todos los elementos del sistema pretendiendo de esta manera hacer más visible la importancia de las dimensiones del modelo propuesto. El resultado fundamental de la investigación devino con la presentación de la propuesta del modelo de gestión del talento humano, concluyendo que el uso de software garantiza un acercamiento aceptado por expertos en el área a la validación del patrón como dinamizador de la gestión de las organizaciones públicas para generar productos y servicios que resuelvan las necesidades de la ciudadanía en el marco de la integralidad, la legalidad y la promoción.

Palabras clave

Modelo, gestión, talento humano, planeación, gestión.

Abstract

The objective of the study was to present a human talent management model for the Ecuadorian public administration, approached from the dimensions proposed by the researchers. The descriptive research methodology allowed to detail the study variables in the proposal, with the use of the Cross-Impact Matrix-Multiplication Applied to a Classification (MICMAC) software the validity of the proposed model was determined, addressing a convenience sampling by establishing criteria of 20 experts in the area of ​​TH, which led to the establishment of the composition of the motor and dependence planes identifying the variables considered of greater interference and those of greater tolerance to the present and the future; The structural analysis allows the systemic organization of interaction of the variables with the help of matrices that relate to all the elements of the system, thus trying to make the importance of the dimensions of the proposed model more visible. The fundamental result of the research came with the presentation of the proposal of the human talent management model, concluding that the use of software guarantees an approach accepted by experts in the area to the validation of the pattern as a driver of the management of public organizations to generate products and services that meet the needs of citizens in the framework of integrality, legality and promotion.

Keywords

Model, management, human talent, planning, management.